导读

2022年2月23日，我院召开新年全员大会暨第一次技术交流会。会议由平台事业部部长兼数字创新所所长徐海涛主持，北京总部、武汉总部和东北分院以线下线上结合的方式全员参会。

在上半场全员大会上，会议宣读了院务会《关于调整规划院组织架构的通知》（北达京字（2022）第001号）和《关于调整院务会成员分工安排的通知》（北达京字（2022）第002号）两个文件，对规划院的相关机构进行了调整，并对院务会成员分工进行了新的调整。

随后各部门负责人分别就本部门人员调整安排、发展现状以及2022年度发展目标与计划进行了发言。最后规划院首席专家进行了大会总结发言，首席专家详细分析了当前规划行业的内外部发展环境、发展形势以及北达规划院的自身优势，并对规划院的业务模式、业务内容和数字化转型等进行了展望，希望大家携手打造北达规划院奋斗者共同体。

下半场技术交流会分别进行了战略规划的北达模式、产业规划的北达模式两个主题的专题交流。会上，院技术分管领导系统地向全院介绍了北达战略规划的内涵、战略规划项目编制所需要的能力、北达规划院在编制战略规划的特色优势以及北达战略规划编制“八步法”等内容。《产业规划的北达模式》以《海城纺织服装产业集聚区产业规划》项目为案例，系统介绍了北达特色的“五划同规”产业规划编制新理念，并就产业规划项目编制流程及如何编制产业规划项目分享了个人想法，让大家对产业规划项目编制的认识和理解上升到了新层面，为全体技术员工带来了丰富的思想收获。